四川新闻网消息（屈丹 王强）近年来，安岳县着力优化选调生管理、培养和使用，形成“管培用”链式机制，为选调生队伍快速成长成才提供了坚强的组织保障。

注重双向联动优化管理。采取县委组织部与接收安置单位双向联动、分级负责的机制，即组织部宏观管理，接收安置单位直接管理，实现管理最优化。每年初县委组织部按照省市要求上报需求计划，根据“人岗相宜、能岗相适”周密考虑安置分配方案，严格落实2018年以来新录用选调生到村任职要求，为选调生分配任职村时，统筹考虑交通便利、工作氛围和谐等因素进行合理分配。接收单位做好选调生的日常管理服务工作，建立完善管理制度，严格考勤考核，加强对选调生的教育和管理。妥善安排食宿问题，为选调生安心工作提供保障，让他们感受组织温暖，牢固扎根基层的信念。

注重制度建设优化培养。建立日常帮带制度。接收单位选派一名立场坚定、作风务实、经验丰富的领导干部作为帮带领导，对其进行一对一“传帮带”，让其尽快熟悉村情，开展好宣传落实政策，促进经济发展，联系服务群众，参与村务管理，加强基层组织建设等工作。建立调研制度。年初，县委组织部围绕全县中心工作，有针对性地提出调研课题，要求选调生结合地域、行业及自身工作实际，确定调研课题、深入调研分析、形成调研报告。建立谈心谈话制度。采取随机调研和座谈的方式，通过“走下去+请上来”，谈思想、谈工作、谈问题，动态了解其思想动态、工作情况和存在的问题，帮助理顺情绪，化解矛盾，从中发现优秀人才，找准培养方向。

注重激励引导优化选用。实践锻炼，加快成长。量身为每位选调生制定个性化培训计划，对期满符合任职条件的选调生鼓励依法依规进入村“两委”班子，对综合素质较好、工作能力较强、工作成绩效明显的，采取“小步快跑”方式，搭梯子促其成长。拓宽渠道，多形式使用。把选调生纳入后备干部统一管理，与后备干部享受同等待遇。同时积极向上级部门推荐符合条件的选调生，目前，多名选调生调任省市重要部门。严格标准，提拔使用。按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，加大对选调生提拔使用力度，注重把那些符合条件、政治可靠、工作突出、经受得住急难险重任务考验的，通过合法程序选拔到领导岗位上来，为他们施展才华搭建更高平台。截至目前，仍在县服务的75名选调生，已有17名走向科级领导干部岗位，2名选调生走向县处级领导干部岗位。