四川新闻网消息（王强）安岳县委组织部坚持思考谋划在前、学习培训在前和研判分析在前，为高质量完成乡镇领导班子换届打下坚实基础。

思考谋划在前，夯实干部工作基础。严格执行干部人事档案“凡提必审”规定，为进一步提升管档用档水平，加快全县干部人事档案集约化、数字化建设工作。2020年以来从县人社局、县公安局、县交通运输局等单位接收公务员和参公人员人事档案2651卷，同步开展档案资料复核和数字化建设工作。为全面掌握干部队伍基本情况，印发《关于采集相关干部个人信息的通知》，收集全县所有在职科级领导干部、二级主任科员及以上职级干部的最新个人信息，进一步规范完善干部任免审批表，更新领导干部基本信息台账，为换届工作打下坚实的基础。

学习培训在前，严格执行政策程序。坚持严密严谨、规范示范，利用组工讲堂，组织全体组工干部深入学习换届政策、纪律要求和省委新修订的“1+5”配套办法，全面掌握换届工作要求，做到懂政策法规、知程序环节。召开乡镇领导班子换届工作会议，发放《换届纪律及有关要求明白卡》，不断增进乡镇对换届工作的全面掌握，确保换届政策落实到位、程序执行到位。明晰部内责任分工，制发部机关乡镇领导班子换届分工表，做到职责清晰、全员参与，攥指成拳推进乡镇领导班子换届工作。

研判分析在前，全面掌握干部情况。探索实施调研观察、分析研判、反馈情况、督促整改、动态管理“五步工作法”，为换届领导班子调配打下了坚实基础。近距离调研观察，开展干部面谈、走访群众和“二维码测评”，真实了解干部情况；多角度分析研判，通过调研小组内部研判、组织部长专题研判和干部监督反向研判，客观评价综合能力素质；实打实反馈情况，及时将“体检报告”向班子成员反馈，肯定成绩、点明问题；强跟踪督促整改，对调研掌握的运行不畅班子、反映很差干部，限期整改、常态跟踪；建台账动态管理，建立科级领导干部基础信息台账和运行情况台账，全面录入班子运行情况、存在问题，动态调配使用干部。