四川新闻网-首屏新闻资阳12月30日讯（王建军 摄影报道）12月28日，资阳市委五届六次全会提出，要认真落实深化市属国有企业改革总方案、实施方案和若干措施，聚焦“两降两提两做”持续用力，推动市属国有企业发展迈上新台阶。
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| 新闻发布会现场 |
如何全面落实市委五届六次全会决策部署？资阳市国资委党委副书记、主任黄义学在中共资阳市委新闻发布会上表示，将按照“党建引领、市场转型，质量并重、风险可控”的工作思路，立足市委“三件大事”，持续深化“两降两提两做”改革，实现“两个突破一个翻番”的发展目标，即资产总额突破千亿，营业收入突破百亿，利润总额翻番，推动资阳发展集团入围“川企百强”。
黄义学介绍，为实现上述目标，2023年资阳市国资委将重点抓好5项工作。
以构建“雁阵格局”为重点持续深化改革。构建以资阳发展集团为“头雁”的“1+N雁阵格局”，实施集团化管控、实体化运作，做实“五大中心”，赋能人才、科技、资金、政策等发展资源，充分发挥资产资源运作能力，授权放权部分国资监督考核职能，以发展集团为中心做大资产、做强产业，带动其他市属国企协同发展、集群发展。
围绕市委“三件大事”强化项目支撑。聚焦建设成都都市圈现代化产业新城和成渝地区中部崛起示范区建设，强化抓项目促投资，加快推动市属国企由“重基建、重融资”向“重产业、重投资”转变，市属国企2023年拟纳入市级重点项目53个，年度计划投资109.6亿元，占全市重点项目的29%。市属国有企业计划在高新区、临空经济区实施项目投资70个，计划投资97.7亿元，占全年投资计划的60%。计划实施工业及其配套项目17个，计划投资35.93亿元，占全年投资计划21.13%。
强化资本招商推进市场化转型。依托资阳发展集团重大产业基金，以股权投资招引项目，采取资本并购、基金投入等方式开展多元化战略投资，切实提升市场化、实体化水平。加快资本招商成果转化，坚持大中小项目并举，突出项目质量，以投行思维选择项目，以客户思维服务企业，以工程师思维解决具体问题，引进诸如资阳发展集团重大更多具有引领性、支撑性作用的重大项目特别是产业项目，确保“月月有签约、月月有开工”，以产业发展实现国企价值链提升。
拓宽融资渠道提升资金保障能力。对市属国企业来讲，2023年是“项目年、投资年、并购年”，提升市属国企资金筹措保障能力尤为关键。我们将继续用好产业基金杠杆效用，通过母子基金撬动社会资本参与重大项目建设。扩大与“工银投资”合作范围，增加“债转股”投放额度。并购1-2户上市公司，提升在资本市场直接融资能力。以提升资阳发展集团AA+，市城建集团AA评级为核心，扩大债券销售，通过包装经营性项目为抓手，增加项目贷款额度，保障重大项目建设、重大产业发展资金需求。
强化党建引领凝聚发展合力。健全完善党组织体系，全面落实党组织前置研究重大经营管理事项经营机制。实施“党建+”工程，开展党建引领项目示范行动，着力推动党建与生产经营有机融合。加快人才引进，建立市属国有企业高层次人才目录清单，纳入清单的高层次人才企业可采用年薪制、协议工资等方式强化薪酬激励。实施人才强企战略，组织市属国有企业开展“柔性引才”和高层次人才引进。持之以恒加强党建和党风廉政建设，建立“一年一度”常态化内审制度，完善法人治理结构，着力打造“阳光国企”。
据介绍，2022年资阳市属国企改革发展预计实现“两个翻番、三个增长、一个下降”的显著成效，即营业收入翻番达到64.5亿元，已交税费翻番达到2.31亿元，资产总额增长达到930亿元，所有者权益增长达到360亿元，利润总额增长达到1.5亿元，资产负债率下降至61.29%。