四川新闻网消息 为贯彻落实好中、省、市关于深入实施预算绩效管理的工作要求，安岳县打好四套“组合拳”，压紧压实各部门（单位）在预算绩效管理中的主体责任，助推预算绩效管理提质增效。
耕好“责任田”，量体裁衣抓落实。印发《关于进一步加强预算绩效管理的通知》和《安岳县深入实施预算绩效管理责任清单》，从推进全覆盖、强化全过程、加强管理保障等方面提出工作要求，从完善管理体系、夯实管理基础、强化结果应用等方面具体划分了财政、审计、纪检、目标管理、各预算主管部门及资金使用单位的“责任田”。
学好“工具书”，提升能力打基础。将预算绩效管理政策制度作为全面实施预算绩效管理的工作指南和基本工具，坚持多措并举，常态推进宣传培训，持续提升管理能力和管理水平。在预算编制启动前，组织全县预算编制人员开展绩效目标编制专题培训，针对性提高预算绩效目标编制水平。通过行政事业单位财务人员业务培训会，组织全县预算单位和乡镇业务人员专题学习全过程预算绩效管理，为深入开展绩效管理工作奠定坚实基础。借助各项业务会议和财政重点评估、监控、评价工作契机，持续加强预算绩效管理政策业务宣传督导，提高单位预算绩效管理人员业务水平。
念好“紧箍咒”，督促整改抓常态。依托预算管理一体化平台“绩效运行监控”模块，通过系统自动提数和单位自行填报，动态了解掌握所有预算单位项目绩效目标实现程度、资金支出进度、项目实施进程等。对运行监控中发现的问题，通过及时纠正绩效目标偏差、堵塞管理漏洞和调整预算安排等方式予以整改，强化财政资金使用效益。严格执行预算绩效管理“两书一函”制度，对重视不够、举措不实、推动不力的部门（单位），视情况予以提醒敦促、要求整改或进行约谈，加强日常监督，常念“紧箍咒”，推动预算绩效管理主体责任落实。
用好“惩戒尺”，逗硬考核重应用。牢固树立“花钱必问效、无效必问责”理念，严格执行《安岳县部门（单位）预算绩效管理工作考核办法》，由县财政局组织实施，对各预算单位预算绩效管理工作中的基础管理、过程管理、宣传培训等进行全面考核。将考核结果应用作为“惩戒尺”，与预算安排、政府绩效目标考核挂钩，逗硬调整当年公用经费预算，扣减政府绩效目标考核分。（供稿：安岳县财政局 甘敬绥）
