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今年以来，雁江区聚焦破解基层治理“小马拉大车”突出问题，持续完善基层治理组织体系，优化权责配置、推动减负提能，积极为车减负、为马赋能，进一步提升镇街治理水平和服务能力。
完善组织体系引领有力。依托街道“大工委”、社区“大党委”建立区域性党组织49个、小区（网格）党支部216个，推动城市治理共驻共建、问题共答。全覆盖调研走访“两企三新”378家（个），清理僵尸（空壳）组织（企业）36个，收集办理“两企三新”问题25个，进一步提升行业商会协会党建质量。出台物业行业党建指导意见等3个制度，健全区、街道、小区三级物业管理纠纷调解机制，依托4个街道物管办、43个社区环境和物业管理委扎实推进700个小区基础物业全覆盖，社区物业党建联建成效初显。
优化权责配置协调有方。开展行权下放运行情况评估，系统梳理180项赋权事项中高频事项、难点事项，上报省市调整收回49项，组织11个赋权部门“嵌入式”培训指导、完善文书指引和规章流程，确保镇街“接得住、管得好”。加强派驻机构管理，加强镇街综合执法调度、人事任免建议等权力保障，10个区级部门落实授权镇街考核派驻机构，镇街话语权有效增强。将落实“四下基层”制度写入基层党建工作重点任务，开展违规抽借调干部清理工作5轮次，下达镇（街道）编制使用计划131名，协调4200余名市区干部进网入格、包网联户，引入优秀社工机构8家，新进持证社工179名，基层队伍力量不断充实。
推动减负提能服务有为。推进“街道呼·部门应”办实事，坚持“线上+线下”收集、“一事一单”办理，定期召开联席会议研究解决重难点问题，今年回应群众关切问题4878个、满意率达99.03%。实施村（社区）“四减”行动，规范8个行业、17类不合理证明事项，以“长寿雁江”为载体一屏聚合便民等41项功能，以镇（街道）为单位清理整合工作群210余个，清理摘除不符合要求标识标牌65类。实施社区“补短提能”工程，申创省级“补短板”社区2个、“提能力”社区3个，建成半山、四三一等“幸福雁江”社区综合体4个。推动社区经济可持续发展，培育壮大鸿丰物业、半山社区食堂等5个引领型产业，兜底服务老旧小区30余个，社区食堂累计供餐超7万人次，全区2025年社区经济预计收益超过260万元。（供稿：雁江区融媒体中心）
