资阳安岳:农村集体经济改革绘就乡村共富新图景
2026年03月28日 10:23:25 来源:四川新闻网
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地处四川盆地东部的资阳市安岳县,近年来将农村集体经济改革作为推进乡村全面振兴的关键抓手,推动农村集体经济从“单打独斗”走向“抱团发展”,从“传统种养”迈向“全链融合”。数据显示,截至2025年,全县农村集体经济经营性总收入由2022年的1085万元增长至4196.21万元、增幅286%;经营性收入5万元-50万元的村由59个增长至194个、增幅228%;经营性收入50万元以上的村由2个增长至14个、增幅600%。从资源盘活到产业延伸,从跨村联建到厂区进村,一幅农业强、农村美、农民富的乡村振兴画卷,正在安岳大地徐徐铺展。
唤醒沉睡资源:从“包袱”到财富的破冰之旅
改革的破冰,始于对沉睡资源的唤醒。面对部分农村曾存在的业主弃管、资产闲置等难题,安岳县将盘活存量资产作为“先手棋”,鼓励村集体大胆尝试自主经营,将昔日的“包袱”转化为今日的财富。
在长河源镇水阁村,曾经因闲置而荒废的柠檬园,如今已成为村里的“聚宝盆”。村“两委”坚持走“自主经营、多元造血”的路子,依托“管理制度+人才培育+技术指导+拓宽销路”四轮驱动盘活闲置柠檬园,2025年新增经营性收入150.08万元、纯收益81.21万元;同时,通过粮经轮作、投资入股“集体经济联盟”、农机服务和水产养殖等方式,推动集体经济增收5万余元,彻底改变了曾经无产业、无人才、无收入的局面。

三县村柠檬产业园丰收(元坝镇供图)
同样的故事也在元坝镇三县村上演。面对柠檬产业园管理粗放、效益低下的困境,村集体探索出“第一书记领办+企业技术支撑+农户参与”的自主经营模式。村里引入专业公司提供“保姆式”技术指导,村组干部和农户全程参与管理,让这片柠檬园重焕生机。2025年,其经营性收入突破148.38万元,纯收益达60.08万元,带动群众务工增收23.8万元,实现了集体与村民的“双丰收”。
自主经营,让资源活了,人心聚了,发展之路豁然开朗。2025年,安岳县农村集体整体资源盘活率达93.6%,真正让“沉睡资产”变成了源源不断的“增收活水”。
串联致富链条:从“卖原料”到“卖产品”的深耕之路
产业要强,农民要富,不能只停留在产业链的最前端。安岳的部分村集体敏锐地意识到,必须跳出“种什么卖什么”的惯性思维,向加工、品牌、销售等产业链后端延伸,才能捕获更多的价值增值。

玉石村粮食加工生产线一隅(大平镇供图)
曾经的大平镇玉石村,是一个传统的粮油种植村。村民辛勤种出的优质稻谷,大多以原粮形式低价卖出,利润微薄,村集体收入长期是“零”。好资源并没有换来好收益。
深入推进农村集体经济改革后,大平镇玉石村从盘活土地资源、培育特色品牌入手,拓展粮食种植基地2000余亩,牵头打造“报花厅大米”特色粮油产业。加工方面,联合组建安岳县报花厅粮油加工有限公司,累计投入超500万元建成标准化生产加工基地,其中烘干车间年烘粮能力达5.4万吨、大米加工生产线年加工能力达1.8万吨、榨油车间年加工菜籽油能力达3600吨,产能位居全县粮油生产商贸企业首位,彻底改变了“有种植无加工、有产品无品牌”的现状,成功构建起集种植、加工、仓储、销售于一体的全产业链体系,2025年全产业链实现收益122.71万元,较产业发展初期增长十余倍。
抱团汇聚力量:从“独角戏”到“大合唱”的聚力之举
单个村庄资源有限、力量薄弱,面对市场竞争往往力不从心。安岳的实践给出了另一个答案:打破村与村之间的行政壁垒,以“抱团发展”汇聚合力,将“指头”握成“拳头”。
过去,周礼镇海棠村等6个村都有种植红薯的传统,但各村“自扫门前雪”,土地分散、技术标准不一、销售各找门路,好产业形不成规模优势,几个村多是集体经济薄弱村。
转变始于联合。海棠村牵头,联合其他5个“红薯兄弟村”,共同组建了集体经济强村公司。这还不够,他们又携手县属国企中安集团,成立了合资子公司。在“党组织引领、市场化运营、多渠道销售”的“党建+”模式下,分散的资源被高效整合。如今,这片区域的红薯种植及精深加工板块预计年产值可达600余万元,能提供200多个稳定就业岗位,带动人均增收3000余元。

红薯精深加工车间(周礼镇供图)
同样,长河源镇保泉村联合水阁村、民主村成立安岳县强村劳务有限公司,构建起“劳务+农业+物资”三维业务矩阵,承接275亩柠檬基地管护业务,实现年收入15万元、发放工资12万元,形成了“土地流转收租金、基地务工拿薪金、入股分红得股金”的多元助农增收格局。
两个“强村公司”模式各异,但内核一致:通过“集体经济+社会资本+农户”的多元联动,将过去各村单打独斗的“独角戏”,变成了风险共担、利益共享、协同并进的“大合唱”。
村头建起工厂:从“走出去”到“家门口”的惠民之策
面对单个村集体资源零散、资金体量小、难以独立承接中大型项目的现实困境,安岳巧借鞋服产业发展东风,引导建设乡镇“卫星工厂”120家,吸纳农村群众就近务工5000余人。

陶海村鞋服“卫星工厂”(岳阳镇供图)
在岳阳镇陶海村,一座占地6300余平方米的现代化鞋服“卫星工厂”格外引人注目。这个工厂由陶海村联合周边安北村、离山村、凤型村等,创新采取“飞地组团”模式,整合资金150万元共同建成。厂房建成后,以每年20万元的价格长期转租给安岳安硕体育公司用于鞋面加工。目前,该工厂已建成1条裁备线、1条电脑针车线和4条传统针车线,稳定吸纳当地80余名村民就业,预计每年可带动周边群众务工创收300余万元。
从自主经营的破冰之旅,到全链发展的深耕之路;从抱团发展的聚力之举,到“卫星工厂”的惠民之策,安岳以系统性改革推动农村集体经济提质增效,走出了一条独具特色的乡村共富之路。站在“十五五”新起点上,安岳将在打破村域壁垒、深化联动发展、做强特色产业、拓展经营模式、夯实支撑保障方面精准发力,让更多沉睡的资源焕发蓬勃活力、更多创新的模式结出累累硕果,让集体经济的“家底”更加厚实、农民群众的“腰包”更加殷实,持续为中国西部乡村全面振兴书写具有借鉴意义的“安岳篇章”。(供稿:安岳县融媒体中心 潘政吉)
编辑:张妍
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